gas natural fenosa
Una jornada destaca las grandes oportunidades para Castilla y León en la transición energética
El director general de Energía y Minas de la Junta de Castilla y León, Ricardo González Mantero, y el director general de la Fundación Gas Natural Fenosa, Martí Solà, inauguraron el seminario La transición energética y el mercado eléctrico, en el Museo Patio Herreriano de Valladolid. Durante la jornada, a la que asistieron más de 100 profesionales, diversos expertos debatieron sobre el funcionamiento actual del mercado eléctrico, con cada vez mayor protagonismo de las energías renovables y en plena transición energética.
El director general de la Fundación Gas Natural Fenosa, Martí Solà, manifestó que “una transición energética requiere tiempo y recursos”. Defendió a su vez que “el sector energético abre un amplio abanico de oportunidades económicas, también para Castilla y León”. “Se trata de un área muy atractiva para el emprendimiento desde el punto de vista de la búsqueda de la eficiencia energética y el respeto al medio ambiente”. Solà se mostró convencido de que el futuro energético de España debe pasar por “todas las energías”.
El profesor de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería (ICAI) de la Universidad Pontifícia de Comillas, José Luis Sancha, puso sobre la mesa la importancia de simplificar para entender y hacer entender a fondo las facturas de luz y gas. “Las encuestas a consumidores en España reflejan una importante insatisfacción con el suministro energético: se declaran poco o nada satisfechos, un 21% con el suministro eléctrico y un 15% con el de gas, y apuntan como causas el precio, la falta de claridad en las facturas y la falta de información sobre las condiciones del contrato”.
En este sentido, la reciente propuesta “Winter Package” de la Comisión Europea apuesta por un papel cada vez más protagonista del consumidor. “Una factura simple, justa, entendible por el 100% de los consumidores es el mejor vehículo para fomentar un consumo energético sostenible, eficiente y responsable”, aseveró Sancha.
Cambios operados en el modelo energético y su impacto en el mercado
El director de Operación de Red Eléctrica de España, Tomás Domínguez, argumentó que la integración de las renovables es una historia de éxito que continúa siendo una referencia mundial. “España ha conseguido cubrir más del 40% de su demanda eléctrica anual con energías renovables, ha logrado que la tecnología eólica se posicione como la primera en el mix de producción durante algunos años, ha cubierto más de un 80% de la demanda en momentos puntuales mediante renovables, y todo ello sin comprometer nunca la seguridad y calidad de suministro a lo largo de más de dos décadas de superación constante de nuevos retos y a pesar de la escasa interconexión con el resto del sistema europeo”.
La subdirectora de Regulación de Negocios Liberalizados de Gas Natural Fenosa, Esther García, señaló que se debe fortalecer la integración de los mercados europeos, estableciendo reglas claras donde todos los agentes participen en igualdad de condiciones, e incrementando las interconexiones.
El director general de Wind to Market, José Salmerón, defendió el importante papel de los “traders”: “Es necesario que en el mercado actúen cuántos más participantes mejor para que el precio refleje los costes reales”. Salmerón finalizó su intervención recordando que la negociación de energía permite optimizar el margen obtenido y gestionar el riesgo de un negocio de energía y que todos los segmentos en competencia “generan riesgo y oportunidad”.
El director del equipo de Energía de Accenture Strategy, Antón Riestra, explicó que el mercado eléctrico español, como el de muchos mercados internacionales, ha seguido hasta ahora una estructura similar, en la que grandes plantas generadoras suministraban la electricidad necesaria a los consumidores a través de un sistema de transporte y distribución que era retribuido de manera regulada. “En los últimos tiempos estamos viendo una serie de tendencias que están poniendo en cuestión esa estructura tradicional y que plantean la necesidad de introducir cambios en las interacciones que se producían. Estas tendencias están dando lugar a nuevos modelos de negocio”.
Para finalizar, el director de Seguimiento del Mercado de OMIE, Juan Bogas, destacó que los objetivos futuros del sector eléctrico son cumplir con el acuerdo del COP-21, afrontar los cambios de la electrificación de la economía y gestionar el incremento de energías renovables”.
Gas Natural Fenosa presenta en León un nuevo servicio para comunidades que facilita la reforma integral de edificios con salas de calderas
El delegado para Castilla y León y Cantabria de Gas Natural Servicios, José Manuel Toral, ha presentado en el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos de Minas de León, Rehabilita & Confort, un nuevo servicio de Gas Natural Fenosa, que facilita a las comunidades de propietarios la reforma integral de la envolvente de sus edificios con salas de calderas centralizadas. El objetivo es lograr una mejora de la eficiencia energética de las viviendas.
Gas Natural Servicios financia estas actuaciones a las comunidades de propietarios como una solución integral, estudiada para cada caso particular. A través de este nuevo servicio, las comunidades de vecinos podrán acometer, de forma más sencilla y cómoda, reformas integrales para lograr una reducción de su demanda energética, a través del aislamiento y la mejora del rendimiento de su sala de calderas.
Al acto asistieron el decano del Colegio de Ingenieros de Minas, Aitor Álvarez, y la directora general de la Asociación Española de Empresas de Rehabilitación y Reforma (ANERR), Isabel Alonso de Armas, que explicó a los asistentes la actividad de la asociación y sus objetivos: “ayudar a la sociedad a entender la importancia de reducir el consumo energético de los edificios”.
También estuvieron presentes Álvaro Pimentel, secretario general de la Asociación de Instaladores de Aislamiento (AISLA), que detalló distintas soluciones de aislamiento y defendió la importancia de llevar a cabo reformas de calidad.
Por su parte, Pedro Parra, coordinador de ANERR, presentó el acuerdo firmado por la Asociación y Gas Natural Servicios “como una gran apuesta de la compañía energética por implicarse en la eficiencia integral de los edificios”. Adelantó también las posibilidades de financiación a las que pueden acogerse las comunidades gracias al convenio suscrito entre ambas entidades y recordó la existencia de subvenciones públicas en la materia.
Por último, Jesús Luque Borge, presidente del Colegio de Administradores de Fincas de León, fue el encargado de clausurar la jornada, agradeciendo la “apuesta de Gas Natural Fenosa por ofrecer soluciones integrales que cubran una de las principales preocupaciones de las comunidades de propietarios y que pueden ayudar a sus administrados a reformar edificios con una solución que flexibiliza el pago de las inversiones”.
Gas Natural Servicios cuenta en León con cerca de 210.000 clientes de gas y electricidad, 35.000 de servicios de mantenimiento (Servigas y Servielectric) y 189 clientes con contratos de gestión energética integral y soluciones de iluminación eficiente.
Gas Natural Fenosa invertirá más de 200 millones de euros en generación eólica en Castilla y León con 200 nuevos MW
Gas Natural Fenosa ha conseguido un cupo relevante de potencia eólica en la reciente subasta de energías renovables impulsada por el Gobierno de España, con el que va a acometer la construcción de más de 200 megavatios eólicos en Castilla y León, gracias a una inversión que supera los 200 millones de euros. La construcción de dichos parques eólicos implicará la creación de 500 puestos de trabajo, directos e indirectos, en el horizonte temporal 2017-2019.
Mientras, la compañía también ha anunciado que mantendrá operativa la central térmica de La Robla con una fuerte inversión para cumplir con la Directiva europea de Emisiones Industriales y está finalizando el análisis de alternativas para la adaptación en el grupo 2 de la central, con el objetivo de extender su operación más allá del 1 de julio de 2020, fecha en la que finaliza el denominado Plan Nacional Transitorio al que se acoge.
La compañía ya realizó importantes inversiones en esta central para, por ejemplo, instalar una desulfuradora que le permite cumplir los límites de emisión de azufre marcados en la normativa europea, la creación de una infraestructura para el transporte del mineral y llevará a cabo nuevas inversiones adicionales para la desnitrificación de las emisiones.
Por otro lado, Gas Natural Fenosa y Endesa presentaron el pasado 25 de mayo una solicitud administrativa ante el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital (MINETAD) para el cese paulatino de la actividad de la central térmica de Anllares hasta 2019, en cumplimiento con la directiva europea de emisiones.
Situada en Páramo del Sil (León), acumula ya 35 años de operación y tiene una capacidad de 347 MW de potencia. Su plantilla actual está compuesta por 77 trabajadores, de los cuales la tercera parte serán reubicados en el grupo y el resto podrán acogerse a un plan de salida acordada que incluye prejubilaciones y bajas incentivadas.
Anllares no cuenta con una infraestructura de desulfuración, ni de desnitrificación de las emisiones, motivo por el cual, en octubre de 2013, ya se comunicó su imposibilidad para cumplir con los límites recogidos en la Directiva de Emisiones Industriales (DEI). La central, al 50% de su capacidad, emite 1.500.000 toneladas al año de CO 2 y consume carbón nacional de bajo volátil que conlleva una baja eficiencia y competitividad de la central.
Gas Natural Fenosa y GREFA convierten casetas de transformadores eléctricos en desuso en puntos de biodiversidad
Gas Natural Fenosa y el Grupo de Rehabilitación de la Fauna Autóctona y su Hábitat (GREFA) han firmado un convenio para rehabilitar antiguas casetas de transformadores eléctricos fuera de funcionamiento y convertirlas en puntos de biodiversidad, favoreciendo la recuperación de especies protegidas.
Tres de estas construcciones en desuso han sido adecuadas recientemente para facilitar que se reproduzca y se refugie en ellas fauna salvaje como por ejemplo lechuzas, mochuelos, chovas piquirrojas y diversas especies de murciélagos.
Las tres casetas de transformadores en las que se ha actuado se hallan en los términos municipales de Uña y Villalba de la Sierra (Cuenca) y Navas de Riofrío (Segovia) y en cada una de ellas se han instalado unos veinte nidales para aves y refugios para murciélagos. El investigador del Museo Nacional de Ciencias Naturales (perteneciente al CSIC), Guillermo Blanco, actúa como asesor científico del proyecto.
Las edificaciones fuera de uso existentes en zonas de hábitats naturales, seminaturales e incluso habitados por el hombre abren magníficas posibilidades para crear puntos de biodiversidad. “Así lo estamos haciendo desde hace años en los silos agrícolas para crear colonias de cernícalo primilla, un pequeño halcón migrador amenazado, y hemos empezado a hacerlo ahora para otras muchas especies en las casetas de transformadores, gracias a la colaboración de Gas Natural Fenosa“, indica Fernando Garcés, secretario general de GREFA.
El proyecto nace de la observación por parte de los naturalistas de GREFA de que ciertas especies utilizaban ya espontáneamente las casetas de transformadores en desuso como hábitat de cría y refugio. “El objetivo del proyecto es facilitar este proceso de modo que cada año se rehabiliten para la fauna varias casetas, de modo que podamos así tejer en el territorio toda una red de puntos de biodiversidad”, explica Garcés.
Gas Natural Fenosa Renovables invertirá 700 millones tras adjudicarse 667 Mw de energía eólica en la subasta
Gas Natural Fenosa Renovables ha resultado adjudicataria de un total de 667 MW de potencia eólica en la subasta celebrada por el Gobierno de España, en la que han participado los principales grupos energéticos y numerosos desarrolladores. La compañía energética invertiría 700 millones de euros para el desarrollo de la potencia eólica adjudicada, a la espera de la confirmación oficial de los resultados por parte del Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital.
El resultado de la subasta, en la que la filial de energía renovable de Gas Natural Fenosa ha logrado el 22% de la potencia subastada, supone un éxito para este grupo energético, que se ha situado por delante del resto de utilities que operan en el sector energético español.
El consejero delegado de Gas Natural Fenosa, Rafael Villaseca, destacó que «el resultado de la subasta pone en valor la cartera de proyectos renovables del grupo energético, en la que lleva trabajando durante los últimos años y que le ha permitido configurar una cartera de proyectos realmente competitiva y optimizada».
El portfolio de proyectos de Gas Natural Fenosa Renovables, repartidos por distintas comunidades autónomas y que cuentan con un grado de tramitación avanzado, permite anticipar el cumplimiento de los distintos hitos establecidos por el Ministerio de Energía (MINETAD) para la potencia adjudicada. La calidad de los proyectos, con un recurso eólico que supera las 3.000 horas de producción anual, permite asegurar rentabilidades atractivas con el suelo regulatorio que se ha asegurado con esta subasta. La compañía estima de forma preliminar que el desarrollo de estos proyectos y potencia adjudicada puede suponer una inversión aproximada de alrededor de 700 millones de euros.
Gas Natural Fenosa supera los 5,3 millones de puntos de suministro en el primer trimestre del 2017
Gas Natural Fenosa obtuvo un beneficio neto de 298 millones de euros en el primer trimestre de 2017, un 9,4% menos que en el mismo periodo del año anterior. El EBITDA alcanzó los 1.104 millones de euros, con un descenso del 5,3% sin considerar Electricaribe. El EBITDA estuvo condicionado por la evolución del negocio de electricidad en España, condicionado por factores climatológicos que provocaron una contracción de la producción hidráulica superior al 70%. El negocio de distribución de gas aportó el 37,3% del EBITDA; la distribución de electricidad un 24,5%; la actividad de gas un 21,0%; y la actividad eléctrica, un 17,8%.
El EBITDA de las actividades internacionales de la compañía creció un 3,6% y representó un 50,1% del total a 31 de marzo, frente al 43,9% del mismo periodo del año anterior. El restante 49,9% correspondió a la actividad en España.
Las inversiones netas sumaron 321 millones de euros, lo que implica un aumento del 24,9% respecto al mismo periodo de 2016. El principal foco inversor de la compañía en los tres primeros meses se situó en la actividad de distribución de electricidad, con un 40,3% del total consolidado. Por ámbito geográfico, las inversiones en el exterior representaron el 62,8% del total mientras que en España bajaron su contribución al 37,2%.
El EBITDA de la actividad de distribución de gas en España alcanzó los 225 millones de euros, el 4,7% más que en el mismo periodo del año anterior. Este incremento está asociado a la actividad de gas licuado del petróleo canalizado tras la compra de puntos de suministro realizada en el último trimestre de 2016. Las ventas de la actividad regulada de gas en España aumentaron el 7,2% respecto al primer trimestre de 2016, hasta los 56.658 GWh. La demanda residencial aumentó un 2% (+278 GWh), en línea con el periodo comparable. El crecimiento de la demanda se dio en el mercado industrial; con un incremento del 10% (+2.232 GWh) en el sector de menos de 60 bares y con un aumento del 11% (+1.283 GWh) en la industria de más de 60 bares. A 31 de marzo, la compañía tenía 5.318.000 puntos de suministro (+0,2%) y la red de distribución alcanzó los 52.828 kilómetros (+2,7%).
La Junta de Accionistas de Gas Natural Fenosa aprueba el pago de 1.001 millones de euros a sus accionistas
El presidente de Gas Natural Fenosa, Isidro Fainé, ha presidido su primera Junta General Ordinaria de Accionistas desde que fue nombrado el pasado mes de septiembre, y que ha tenido lugar en Barcelona. La Junta General Ordinaria de Accionistas aprobó una remuneración total al accionista, a cargo de los resultados de 2016, de 1.001 millones de euros, tal y como prevé su nueva política de remuneración recogida en su Plan Estratégico. Esta cifra implica el pago en efectivo de un euro por acción.
Durante su intervención ante los accionistas, Isidro Fainé destacó que la compañía obtuvo en 2016 un beneficio neto de 1.347 millones de euros, a pesar del complejo contexto, en línea con los objetivos establecidos en el Plan Estratégico 2016-2018.
El EBITDA del pasado ejercicio ascendió a 4.970 millones de euros mientras que las inversiones netas aumentaron un 56%, hasta los 2.225 millones. La estricta política financiera permitió situar el nivel de endeudamiento en un 44,8%, a cierre del ejercicio.
El presidente de la compañía remarcó que “a pesar del complicado escenario, estos resultados demuestran la fortaleza de nuestro modelo de negocio, integrado en gas y electricidad, y con un equilibrio entre la aportación del negocio en España y en el resto del mundo, y entre los negocios regulados y liberalizados”.
Por su parte, el consejero delegado, Rafael Villaseca, subrayó el desempeño financiero y de negocio de la compañía en los últimos años, superior a la media de empresas comparables en Europa, y señaló los avances para continuar con el proceso de optimización de la estructura financiera.
Rafael Villaseca explicó a los accionistas que los resultados obtenidos cumplen con el objetivos del Plan Estratégico y responde al equilibrado perfil de la compañía que, a cierre del ejercicio, obtuvo el 75% de su EBITDA de actividades reguladas, de distribución de gas y de electricidad principalmente; y el 25% restante de actividades liberalizadas de generación eléctrica y comercialización de gas natural.
Gas Natural Castilla y León firma un convenio de colaboración con los empresarios de instalaciones de calefacción de León
El delegado en León y Zamora de Gas Natural Castilla y León, Antonio Velázquez Pérez y el presidente de la Asociación Provincial de Empresarios de Instalaciones de Fontanería, Calefacción y Afines de León (APIFONCAL), Aurelio Fernández del Pozo han firmado un convenio de colaboración para extender la distribución del Gas Natural, ampliar el número de clientes y promover el desarrollo energético sostenible en el ámbito territorial de León y su provincia.
Con este convenio Gas Natural Castilla y León mantendrá informado puntualmente a APIFONCAL de las políticas y novedades técnicas y de promoción de usos del gas que se adopten sobre la expansión de nuevos puntos de suministro. Tanto APIFONCAL como Gas Natural Castilla y León, se comprometen a colaborar en la mejora continua de información y formación de Agentes del sector para lo que realizarán, durante la vigencia del convenio, jornadas formativas en las que se puedan facilitar a los asociados de APIFONCAL el conocimiento sobre las principales novedades y evolución de cuestiones técnicas y comerciales relacionadas con el gas natural.
Según Antonio Velázquez Pérez, delegado de León-Zamora de Gas Natural Castilla y León, es fundamental contar en León con una asociación fuerte de empresas y profesionales del sector y, sobre todo, establecer un convenio de colaboración entre ambas partes que permita seguir creciendo y desarrollando infraestructuras de gas en los municipios en los que Gas Natural es la empresa suministradora.
Gas Natural Castilla y León suministra esta energía en 22 municipios leoneses a través de casi 900 kilómetros de red de distribución. Durante el pasado ejercicio, la compañía invirtió alrededor de 1,8 millones de euros en la provincia para continuar con su plan de expansión y desarrollo de infraestructuras. Actualmente, León es la tercera provincia de la comunidad en número de usuarios por detrás de Valladolid y Burgos.
Gas Natural Castilla y León distribuye gas natural en más de 421.000 puntos de suministro en 118 localidades.
Gas Natural Fenosa invirtió más de 59 millones de euros en innovación durante 2016
Gas Natural Fenosa invirtió un total de 59,2 millones de euros en innovación durante 2016. Esta inversión refuerza el papel de la innovación como uno de los motores del crecimiento de la multinacional energética y como un elemento diferenciador para mejorar la competitividad.
El Plan de Innovación de Gas Natural Fenosa, que acompaña a la Visión Estratégica de la compañía hasta 2020, persigue implantar mejoras operativas y adoptar aquellas tecnologías que aportan un mayor valor a los negocios de la empresa.
El Plan se estructura en cinco grandes áreas de trabajo: generación eléctrica, redes, clientes, gas natural licuado (GNL) y robótica e inteligencia artificial.
Para desarrollar este Plan, la compañía ha adoptado un nuevo modelo de innovación con dos enfoques. El primero está centrado en el desarrollo de soluciones tecnológicas propias que respondan a los retos planteados en la citada Visión Estratégica. En el segundo enfoque se busca la tracción del ecosistema de innovación abierta para encontrar oportunidades, ideas y talento.
“Para Gas Natural Fenosa, la innovación y la tecnología son clave para transformar la forma en la que desarrollamos nuestra actividad y anticiparnos a las necesidades de los clientes. Nuestro objetivo es transformar las ideas en servicios que garanticen un suministro de energía eficiente, sostenible y seguro”, señala Blanca Losada, directora de Ingeniería e Innovación Tecnológica.
De entre las cinco grandes áreas de trabajo del Plan de Innovación, destaca la de cliente, en la que la compañía trabaja en nuevos productos y servicios de valor añadido.
Gas Natural Fenosa pone en marcha su Plan Director de Sostenibilidad donde destaca la eficiencia energética
Gas Natural Fenosa ha lanzado su nuevo Plan Director de Sostenibilidad, que engloba aspectos económicos, sociales y ambientales, y cuyo objetivo es dotar de mayor sostenibilidad y flexibilidad a la multinacional en todos sus niveles de organización. El Plan da respuesta a los compromisos de la compañía con sus distintos grupos de interés.
El Plan desarrolla los ocho compromisos de la política de Responsabilidad Corporativa de la compañía: Excelencia en el servicio; Compromiso con los resultados; Gestión del medioambiente; Interés por las personas; Seguridad y salud; Gestión responsable de la cadena de suministro; Compromiso social; e Integridad y transparencia.
Estos ocho grandes ejes se han definido a través de un minucioso análisis de 50 temas relevantes para las distintas áreas de la compañía, de acuerdo con el Plan Estratégico hasta 2020. Además se han analizado otros factores como riesgos, tendencias regulatorias o requerimientos de grupos de interés, entre ellos inversores, e índices y rankings de sostenibilidad.
Dentro del Plan Director, la compañía ha concretado 39 líneas de acción, de las que, a su vez, se derivan 178 acciones específicas. Estas acciones trabajan en materias en las que la compañía ha puesto el foco, como es el caso de la lucha contra la vulnerabilidad energética, sobre la que Gas Natural Fenosa acaba de poner en marcha un plan de actuación específico.
Además, destacan las acciones relacionadas con la eficiencia energética; la movilidad sostenible; la calidad del aire y cambio climático; la diversidad y bienestar de los empleados; códigos éticos y políticas anticorrupción; buenas prácticas fiscales, la innovación sostenible; iniciativas en digitalización; capital natural y economía circular; diversidad y bienestar de los empleados; códigos éticos y políticas anticorrupción; buenas prácticas fiscales; la comunicación con inversores que tienen en cuenta criterios de sostenibilidad o la extensión de estos criterios a la cadena de suministro, entre otras.
El Consejo de Administración de Gas Natural Fenosa aprobó en diciembre de 2015 una revisión de la política de Responsabilidad Corporativa en cumplimiento de las recomendaciones del Código de Buen Gobierno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de febrero de 2015, aunque la política de RC de la compañía era aprobada ya por el Consejo de Administración desde 2008.
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