Los parques eólicos de Torozos en Valladolid albergarán 34 aerogeneradores con una inversión de 58 millones de euros

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El Servicio Territorial de Economía de Valladolid de la Junta de Castilla y León ha abierto la fase de información pública la solicitud de autorización administrativa para la construcción de un parque eólico y su reconocimiento  de utilidad pública en el término municipal de Castromonte (Valladolid), así como de otro parque eólico en los términos de Torrelobatón, Castrodeza, Berceruelo y Velliza también en la provincia de Valladolid. Entre los dos parques, que están promovidos por Gas Natural Fenosa Renovables, sumarán 34 aerogeneradores y supondrán una inversión conjunta de 58 millones de euros.

En el primero de ellos se somete a información pública el «Proyecto Modificado de Ejecución del Parque Eólico “Torozos II”».  Estas instalaciones fueron autorizadas por la Resolución de 7 de marzo de 2011, de la Viceconsejería de Economía y Empleo por la que se otorga la autorización administrativa del Parque Eólico «Torozos II» y sus instalaciones eléctricas asociadas.

Posteriormente la Resolución de la Dirección General de Energía y Minas, de 16 de enero de 2018, por la que se autoriza la transmisión de las autorizaciones Administrativas de los parques eólicos «Torozos A» de «Las Cortas Eólica, S.L.U.», «Torozos B» de «Carramediana Eólica, S.L.U.», «Torozos C» de «Estepares Eólica, S.L.U.» y «Torozos II» de «Monte Castro Eólica, S.L.U.» a favor de la sociedad Gas Natural Fenosa Renovables. Se trata de un Parque eólico con 16 aerogeneradores, de potencia unitaria 2,2 MW cada aerogenerador, diámetro de rotor 120 metros, alturas de buje 90 metros y máxima de pala 150 metros, que entregarán la energía a 30 kV. Red de recogida. El presupuesto del parque será de 27,8 millones de euros.

El segundo de los proyectos eólicos, ubicado entre los términos de Torrelobatón, Castrodeza, Berceruelo y Velliza, también somete a somete a información pública el «Proyecto Modificado de Ejecución del Parque Eólico “Torozos C”. Se trata de un parque eólico con 18 aerogeneradores, de potencia unitaria 2,2 MW cada aerogenerador, diámetro de rotor 120 metros, alturas de buje 90 metros y máxima. El presupuesto del proyecto será de 30,1 millones de euros.

La Fundación Gas Natural Fenosa y Cruz Roja Española atienden a más de 800 familias en situación de vulnerabilidad energética

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De izq. a dcha. el presidente de Cruz Roja Española, Javier Senent y el vicepresidente de la Fundación Gas Natural Fenosa, Jordi Garcia Tabernero

El vicepresidente de la Fundación Gas Natural Fenosa, y director general de Comunicación y Relaciones Institucionales de la compañía energética, Jordi Garcia Tabernero; el presidente de Cruz Roja Española, Javier Senent; y el director general de la Fundación, Martí Solà, han renovado el convenio de colaboración para ayudar a los colectivos en riesgo de vulnerabilidad energética en España.

“En este primer año de convenio, la Fundación y Cruz Roja Española atendieron a más de 800 familias vulnerables con una inversión de 200.000 €”, apuntó el presidente de Cruz Roja Española, Javier Senent.

El vicepresidente de la Fundación Gas Natural Fenosa, Jordi Garcia Tabernero, afirmó que «la lucha para paliar la vulnerabilidad energética requiere de la colaboración de las Administraciones, la sociedad y las empresas energéticas. Nuestra compañía sigue trabajando para impulsar acciones y ayudar a los servicios sociales y entidades a mejorar la gestión de las familias vulnerables”.

“Durante el primer año de funcionamiento del Plan, hemos garantizado el suministro a más de 30.000 familias en toda España. Actualmente, nuestra compañía tiene firmados convenios que permiten proteger el 94% de los clientes en España”, recordó.

Nuevos proyectos
La renovación del convenio de la Fundación Gas Natural Fenosa con Cruz Roja incluye nuevas líneas de actuación, ampliando su labor de sensibilización a colectivos infantiles y juveniles incorporando talleres sobre energía en centros educativos y ludotecas con el objetivo de llegar a todos los miembros de las familias con las que trabaja. Para complementar estos proyectos, también estará disponible el Energytruck, un gran camión sostenible que alberga una exposición móvil sobre energía y medio ambiente.

Otro de los proyectos que incluye el nuevo convenio, es el desarrollo de una aplicación online, impulsada por Cruz Roja, para la mejora en la evaluación y atención de las familias participantes en el proyecto de vulnerabilidad energética.

Asesoramiento familiar
Gracias al convenio de colaboración entre ambas entidades, se atendieron a más de 800 familias en situación de vulnerabilidad para ofrecerles, entre otros, asesoramiento sobre el uso responsable de la energía y adecuación del consumo de suministros de sus viviendas. A cada familia se le proporcionó un kit de eficiencia energética personalizado según su caso, compuestos de bombillas led, láminas reflectantes o regletas, entre otros instrumentos.

Gas Natural Fenosa reorganiza sus negocios en cuatro grandes áreas para impulsar su Plan Estratégico

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Gas Natural Fenosa ha definido una estructura organizativa en la que se refuerzan las áreas de negocio y se simplifican tanto éstas como las corporativas. La nueva gestión de la compañía dota a las unidades de negocio de plena responsabilidad en su ámbito de actuación, al mismo tiempo que se adecúa la organización a las necesidades de la compañía, una vez se haya aprobado el nuevo Plan Estratégico 2018-2022 a finales del mes de junio.

“Esta nueva estructura simplifica y agiliza la gestión de Gas Natural Fenosa, con el objetivo de dotar a los negocios de autonomía en su ámbito de actuación y contar con una organización adaptada a los retos a los que nos enfrentamos como multinacional energética en un mundo cada vez más competitivo y digitalizado”, señaló Francisco Reynés, presidente ejecutivo de Gas Natural Fenosa. Cabe destacar que se han reducido las unidades de negocio de seis a cuatro. Cada una de ellas dispondrá de los recursos necesarios para gestionar autónomamente y con plena responsabilidad su ámbito de negocio.

Las nuevas unidades de negocio, que se responsabilizan de maximizar el free-cash-flow del negocio y potenciar el desarrollo orgánico, son:

-Negocio Gas & Electricidad, dirigida por Manuel Fernández. Incluye los negocios de generación y renovables, aprovisionamiento de gas, comercialización y logística de GNL a nivel global y comercialización de gas y electricidad en Europa.

-Negocio Infraestructuras España & EMPL – Medgaz, dirigida por Rosa María Sanz. Incluye los negocios de redes de gas y electricidad de España y los gasoductos del Magreb.

-Negocio Infraestructuras Latinoamérica Zona Sur, dirigida por Antonio Gallart. Incluye los negocios de redes de gas y electricidad de Chile, Argentina, Brasil y Perú.

-Negocio Infraestructuras Latinoamérica Zona Norte, dirigida por José G. Sanleandro. Incluye los negocios de redes de gas y electricidad de México y Panamá.

Enerjoin avanza en sus proyectos innovadores de PPA y en el mercado del gas

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Cluster de la Automoción de Aragón del que forma parte Enerjoin

ENERJOIN nace en 2012 como la tercera empresa en España capaz de gestionar Consumidores Directos de Mercado de la Electricidad. Como consecuencia de la liberalización del mismo en 2012, se separaron los costes de distribución de los costes de la energía:

-Distribución. Son las encargadas de hacernos llegar la energía eléctrica a nuestro punto de suministro, y están asignadas por orden geográfico de modo que aunque queramos no podemos “elegir” distribuidora. Simplemente nos hacen llegar la energía eléctrica y nos facturan todas el mismo importe correspondiente a los costes regulados o “peajes” publicados en el BOE.

-Energía. Ya con la instalación acorde por parte de la distribuidora la liberalización del Mercado nos permite elegir comercializadora (entre las más de 300 que hay ya en España), o bien acudir a comprar directamente a OMIE que es el mercado donde estas comercializadoras compran para vender después a terceros, tras aplicar a sus ofertas los márgenes que consideran.

Desde 2013 hemos ido comprando de forma “manual” la electricidad de nuestros primeros clientes, hemos automatizado estas compras a finales de 2014, y ya desde 2016 hemos evolucionado hasta constituir una plataforma de gestión energética de nuestros clientes que incluye el módulo de gestión integral de consumidores directos. Dicho módulo nos permite tanto a nosotros como a nuestros clientes acceder desde cualquier equipo conectado a internet y gestionar la totalidad de las tareas que exige el mercado, que van desde la lectura de los consumos y el cálculo de ofertas, hasta el envío de las mismas pasando por la gestión de las liquidaciones del mercado, informes de seguimiento semanales y hasta comunicaciones con OMIE y Red Eléctrica de España. Esta plataforma se denomina EMIS 4.0, está basada en la ISO 50001 y se engloba dentro del movimiento de Industria 4.0.

La plataforma es la primera en España que ofrece una interfaz gráfica a los usuarios en la gestión de la compra de energía en OMIE, y que engloba la totalidad de la gestión, y gracias a ella, aunque han surgido más empresas gestoras de consumidores directos, en la actualidad nos ha llevado a gestionar la cartera de clientes más grande de España tanto si atendemos  al número de consumidores directos de mercado como al volumen de energía de compra, lo que nos permite ser en la actualidad el referente número uno en España en la gestión de consumidores directos.

-Expansión en México. En 2016 como consecuencia de la reciente liberalización del mercado eléctrico en Mexico, sufragados por un inversor panameño, un grupo de personas estuvieron investigando el mercado en España con la intención de constituir una empresa de servicios energéticos y una comercializadora eléctrica en el mercado mexicano. Algunas publicaciones en revistas, noticias con cierta repercusión en los medios, la opinión de personas expertas en Mercado eléctrico y nuestra actividad en RRSS son parte de nuestra estrategia de marketing, y llevó a estas personas a contactar con nosotros. Tras conocer la metodología ENERJOIN y la plataforma desarrollada como elemento diferenciador con respecto a la competencia, fuimos seleccionados por el grupo mexicano para llevar a cabo el doble proyecto de Mexico:

-Análisis del mercado mexicano, y constitución de un Operador de usuarios cualificados (lo que en España conocemos como comercializadora de electricidad). -Monitorización de consumos. En el país mexicano apenas entre un 3% y un 5% de las empresas dispone de algún sistema de monitorización de consumo o telemedida, de modo que esta tarea imprescindible para la compra de energía en mercado de la nueva comercializadora.

El acuerdo entre ENERJOIN y su nuevo socio mexicano se rubricó el pasado Noviembre de 2017 y el modelo empleado es el de partner, de modo que ENERJOIN alquila los derechos de su plataforma en Mexico durante los próximos 5 años y ofrece soporte integral para llevar a cabo con éxito los proyectos presentados. Este modelo de negocio nos ofrece presencia en el continente latinoamericano sin descuidar el negocio en España donde la modalidad de consumidores directos está aún por explotar.

En resumen, el proyecto mexicano se está llevando a cabo gracias al elemento diferenciador que le ofrece a nuestro partner la plataforma EMIS 4.0 y a la necesidad de la industria mexicana de ser asesorados ante el nuevo escenario del mercado libre, debido a la falta de información y experiencia en este campo. ENERJOIN por su parte tomó la determinación de aceptar el reto impulsado por un modelo de negocio que nos permite no descuidar el mercado español, ante el atractivo que supone la oportunidad de expansión en un mercado que tiene similitudes con el modelo español y donde además es escasa oferta en lo que a servicios de monitorización se refiere.

-Nuevos proyectos. La empresa aragonesa es además experto energético del Clúster de Automoción de Aragón con quien trabaja desde 2014 ofreciendo estos servicios a los diferentes asociados. Entre los próximos proyectos en los que nos encontramos inmersos cabe destacar los siguientes:

-Mercado de gas. Este mercado no dispone de un pool como en el mercado eléctrico por lo que se trabaja mediante una central de compra agrupada. Esto consiste en la búsqueda de la mejor oferta de mercado para determinados paquetes de empresas de modo que el precio ofertado por las comercializadoras es más competitivo a cambio de un mayor volumen de empresas y por extensión de consumo.

-PPA (Power Purchase Agreement). El objetivo es lograr que nuestros clientes sean los primeros consumidores directos de mercado con una cobertura a 5-10 años con un productor renovable. Esto garantiza un precio de cobertura competitivo durante periodos de tiempo más a medio-largo plazo y además con un certificado de energía verde que garantiza la procedencia 100% renovable de la energía suministrada. Se trataría de los primeros consumidores directos de OMIE en España enrolados en este proyecto y es tan novedoso que hemos tenido que buscar por Europa productores que nos ofrezcan estos acuerdos.

La calefacción con biomasa genera un ahorro de hasta el 66% frente al gasóleo

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La estabilidad de los precios de la biomasa, en claro contraste con el progresivo incremento del coste del gasóleo de calefacción, que se ha elevado un 35% en los dos últimos años, ha propiciado un significativo aumento del ahorro que supone el uso de la biomasa como combustible de calefacción, que en estos momentos puede ser de hasta un 66% frente a los costes del gasóleo.

Según Javier Díaz, presidente de la Asociación Española de Valorización Energética de la Biomasa (Avebiom), que tiene su sede en Valladolid, “no estamos hablando de posibilidades teóricas, sino de un ahorro real e inmediato para las familias e instituciones que ya utilizan la biomasa para calentar sus hogares o edificios de uso colectivo; y estamos hablando de una expectativa cierta para aquellos que prevén sustituir el gasóleo por la biomasa a corto plazo, porque las últimas subidas del precio del petróleo ya no se puede considerar como simples repuntes coyunturales”.

De acuerdo con los cálculos que ha realizado Avebiom, el coste de 2,35 kilogramos de astilla de madera suministrada a domicilio, equivalente energético a un litro de gasóleo de calefacción, supone un ahorro del 66%; es decir, 0,486 euros por litro de gasóleo). El precio del gasóleo se ha elevado desde los 0,547 euros por litro de mayo de 2016 a los 0,741 euros registrados el 15 de mayo pasado.

En el caso de que se utilice hueso de aceituna, el precio de 2,19 kilogramos (que es el equivalente energético a un litro de gasóleo), el ahorro es de 0,362 euros por litro de gasóleo (el 49%). Y si la biomasa utilizada es el pellet, el coste equivalente (1,96 kilogramos) representa un ahorro del 38% (0,280 euros por litro de gasóleo).

Los últimos datos del Índice de Precios de Avebiom, referidos al último trimestre de 2017, reflejan la estabilidad del precio del pellet, el hueso de aceituna y la astilla de madera en sus diferentes formatos de venta al consumidor final (en sacos o a granel, servido a domicilio por camiones cisterna). En el caso del pellet, que es el combustible más demandado actualmente, la evolución del precio del saco de 15 kilogramos se ha reducido un 3,37% de media en los tres últimos años.

Iberdrola ofrece a sus clientes la posibilidad de comprar paquetes de energía verde de seis meses a dos años

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23-05-2018 Ignacio Galán en Innoday
Ignacio Galán, presidente de Iberdrola, en Innoday

Iberdrola lanza un nuevo producto, denominado Energy Wallet, con el que ofrece a sus clientes la posibilidad de comprar paquetes de energía verde que cubran los periodos estimados de seis meses, un año o dos años, en línea con su compromiso por innovar y ofrecer soluciones energéticas que se adapten a las necesidades de cada cliente.

Con este nuevo producto, el cliente puede conocer el precio total de la energía, en el periodo escogido, de antemano y elegir entre pagarlo a través de una cuota fija mensual, según el consumo mensual real o por adelantado, lo que conlleva además un descuento.

Al contratar uno de estos paquetes, el cliente puede incluir más suministros y de esta forma puede pagar el consumo de todas sus viviendas como si fueran una. Además, la electricidad que se comercializa en Energy Wallet cuenta con el certificado de garantía de origen 100% renovable, que asegura que esta energía proviene de fuentes de generación limpias.

Energy Wallet es, además, una solución 100% digital que se contrata y se controla a través de la App de Iberdrola Clientes o en la página web. En el área personal del cliente se puede acceder a toda la información y gestión del paquete contratado, se puede conocer la energía consumida, la previsión del tiempo de energía disponible, además de comprobar en tiempo real el gasto energético y el gasto estimado a futuro.

Las cementeras de Castilla y León pujarán en la asignación de interrumpibilidad por la que compiten 130 grandes empresas en España

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Red Eléctrica de España ha dado comienzo la asignación competitiva del servicio de gestión de la demanda de interrumpibilidad correspondiente al periodo comprendido entre el 1 de junio y el 31 de diciembre del 2018, mediante la celebración de la subasta convocada por el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital, y administrada por Red Eléctrica en el recinto ferial IFEMA de Madrid. En ella está previsto que tomen parte 130 empresas de gran consumo eléctrico de toda España, entre las que figuran algunas de Castilla y León, especialmente cementeras.

Tal y como se establece en la Resolución de la Secretaría de Estado de Energía por la que se aprueba el requerimiento concreto de potencia interrumpible, en esta ocasión se subastarán 2.600 megavatios (MW), repartidos en 320 bloques del producto de 5 MW (1.600 MW) y 25 bloques del producto de 40 MW (1.000 MW).

El mecanismo de asignación será similar al de ediciones anteriores y se realizará mediante subastas a la baja que partirán de 150.000 euros/MW y año para los productos de 5 MW y de 200.000 euros/MW y año para los de 40 MW.

Los resultados de esta subasta se darán a conocer una vez que sean validados por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, a través de la web del operador del sistema de Red Eléctrica eSios.

La potencia interrumpible del periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de mayo del 2018 se asignó mediante un procedimiento de subastas competitivas similar al actual en diciembre del 2017.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha advertido en varias ocasiones sobre el “elevado” coste que del sistema de interrumpibilidad eléctrica, “apenas utilizado”.

El sistema de subastas permite que las empresas de gran consumo eléctrico reciban una retribución a cambio de su disponibilidad a desconectarse de la red en casos de emergencia para el suministro: que se les pague por dejar de consumir en caso de emergencia.

La Junta convoca ayudas de 2,5 millones de euros para incentivar plantaciones forestales de alto valor

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La producción energética con biomasa no es la única que concentra las ayudas de la administración regional para incentivar el sector forestal de la comunidad. También lo son otras especies de alto valor que contribuyen a evitar el despoblamiento rural e incentivar la creación de empresas. Para ello, la Consejería de Fomento y Medio Ambiente  ha lanzado ayudas cofinanciadas por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER), para el año 2018, en el marco del Programa de Desarrollo Rural de Castilla y León 2014-2020.

Los beneficiarios de estas ayudas podrán ser tanto las entidades públicas propietarias de las tierras (en el caso de Estado o Comunidad Autónoma el gestor ha de ser un organismo privado o una entidad local); personas físicas o jurídicas de derecho privado propietarias o usufructuarias de las tierras o las agrupaciones de ellas que, aun careciendo de personalidad jurídica, se constituyan con la finalidad principal de realizar en común las actuaciones objeto de ayuda, o también las comunidades de Bienes propietarias o usufructuarias de tierras. Las ayudas previstas para el año 2018 supera los 2,5 millones de euros. Las peticiones de ayudas podrán tramitarse hasta el 8 de junio del 2018.

Entre las especies que trata de fomentar dichas ayudas destacan el nogal, cerezo, serbal y fresno como especies para la producción de madera de calidad; el pino piñonero para la producción de freto; la encina, quejigo y roble micorrizado para la producción de trufa negra; así como el castaño para la producción de fruto.

Iberdrola y Arbórea Intellbird ponen en marcha un nuevo modelo de inspección digital de líneas eléctricas

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Aracnocóptero en P.E.Sierra de Dueña de Iberdrola (Salamanca)
Aracnocóptero en P.E.Sierra de Dueña de Iberdrola (Salamanca)

Iberdrola y la empresa Arbórea Intellbird han presentado en el parque eólico Sierra de Dueña, ubicado en Salamanca, su nuevo desarrollo tecnológico enfocado a mejorar los modelos de inspección de líneas eléctricas.Al uso del Aracnocóptero, el dron que ha revolucionado la inspección de palas de aerogeneradores, se une el empleo del software “Power Grids” a líneas de evacuación de parques eólicos, que permite la digitalización de activos y facilita la inspección diferida de una forma más fiable, al mismo tiempo que proporciona la aplicación de los datos de sistemas de análisis basados en visión e inteligencia artificial, para detectar y medir problemas estructurales ocultos como la corrosión, puntos calientes u otras deficiencias en elementos críticos.

El nuevo modelo de Aracnocóptero, para volar mayores distancias sobre el tendido eléctrico, permite, junto con el nuevo software, diseñado también por la empresa salmantina, incrementar la eficiencia de las inspecciones de mantenimiento de instalaciones eólicas, reduciendo los tiempos de parada y consiguiendo un nivel de detalle muy superior al de los métodos de inspección tradicionales.

Los mapeos digitales que se obtienen del trazado de las líneas, de muy alta resolución, son procesados y puestos a disposición de Iberdrola Renovables mediante la misma aplicación software e informes en nube, facilitando la integración de la  gestión automática e inteligente de defectos.

Un factor esencial para Iberdrola es la reducción de riesgos al evitar la necesidad de que el personal de inspección suba a los apoyos eléctricos.  Además, el nuevo modelo de inspección digital busca incrementar la fiabilidad en el control de los activos, una filosofía alineada con la política de mejora continua del servicio que impulsa Iberdrola.

Esta innovadora iniciativa se ha efectuado de forma experimental en el emblemático parque eólico Sierra de Dueña, a unos 40 kilómetros de Salamanca. Esta instalación de Iberdrola dispone de una potencia de 31,5 megavatios (MW) y se ubica entre los términos municipales de Pedrosillo de los Aires, Frades de la Sierra, Las Veguillas y Membibre de la Sierra. Este complejo está compuesto por 37 aerogeneradores y dispone de una subestación desde la que se evacúa la electricidad.

El alza de los impuestos a los carburantes supondrá a los agricultores y ganaderos de la región pagar 480 euros más al año

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SUBIDA CARBURANTES

La anunciada  subida de los impuestos a los carburantes anunciada por el Gobierno, y que acabará en gran parte con el efecto frontera entre comunidades autónomas, no saldrá en balde para los agricultores y ganaderos de la región. Según estimaciones de UPA-COAG, cada agricultor y ganadero de la región, tendrá que gastar de media 480 euros más al año por cada explotación. Sobre todo teniendo en cuenta el actual alza del precio del petróleo en origen que ha disparado de nuevo los precios de la gasolina y diesel en las estaciones de servicio. La subida estimada por esta agrupación de organizaciones agrarias se estima en 5 céntimos por litro, que consideran del todo “inasumible” por agricultores y ganaderos.

A nivel nacional, la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos, UPA, se ha mostrado “muy indignada” con el Gobierno por su decisión de imponer una subida de impuestos al gasóleo en aquellas Comunidades Autónomas que no lo hicieron en el pasado. De esta manera, nueve regiones se verán forzadas a encarecer entre 0,01 y 0,048 euros cada litro de combustible. En total, UPA estima que el Gobierno recaudará más de veintisiete millones de euros, cifra a la que habría que añadir el 21% de IVA. “Una jugosa tajada de más de 32.800.0000 € para el Ejecutivo”, concluyen en la organización de productores.

UPA ha recordado el nombre de esta medida cuando se ofreció a las Comunidades adoptarla de forma voluntaria: “céntimo sanitario”, en referencia al supuesto destino del dinero recaudado con esta propuesta. Sin embargo, “nunca se ha demostrado que el destino de este dinero repercutiese en los servicios sanitarios y, de hecho, el céntimo sanitario ha coincidido con todos los recortes en sanidad”, ha apuntado UPA. Los agricultores y ganaderos advierten de que esta medida “llega en el peor momento” ya que coincide con la subida del precio del petróleo que está agitando los mercados mundiales.

La organización ha apuntado así al reciente informe de expertos que recientemente aconsejó al Gobierno subir más las tasas a los carburantes más contaminantes. UPA ha explicado que este tipo de medidas “no protegen el medio ambiente ya que no podemos dejar de producir alimentos” y ha acusado al Gobierno de cubrir estas subidas de impuesto “con palabras de protección al medioambiente cuando, en realidad, esto es una excusa para hacer caja”.