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La Junta aprueba el impacto ambiental del parque eólico de Villamanín en León, con un solo aerogenerador de 188 metros de altura

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Pese al parón en las nuevas subastas eólicas, la tramitación de los parques eólicos sigue su curso en Castilla y León. Mediante una resolución del pasado 1 de agosto, la Junta de Castilla y León ha otorgado la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) favorable al parque experimental El Puerto  que la empresa Boreas Tecnología S.L. promueve en la localidad leonesa de Villamanín.

La instalación tendrá una potencia total de 4,5 MW producidos por un único aerogenerador (prototipo G10X de Gamesa y modelo G136).El aerogenerador contará con una zapata de 399 m2 de superficie. La torre tendrá una altura de buje de 120 m y el rotor tendrá un diámetro de 136 metros, contando con tres palas de 66,5 m de longitud, lo cual hace que el aerogenerador alcance una altura de 188 metros. El vuelo de las palas del aerogenerador ocupará una proyección en superficie de 14.526 m2.

Se prevé la ejecución de una zanja desde el centro de conexión del parque eólico hasta la subestación STR Arbás, con una longitud de 854 m, que alojará una línea eléctrica subterránea de media tensión a 20 kV, que funcionará a 13,2 kV, para la evacuación de la energía eléctrica producida. El tendido será subterráneo.

El proyecto se ubica en terrenos pertenecientes al término municipal de Villamanín (León), situándose al norte de la carretera N-630, a la altura del puerto Pajares. El punto concreto donde irá ubicado el parque eólico está muy cerca, a unos 300 metros, del límite provincial con Asturias, dentro del paraje conocido como «La Candanosa» o «El Puerto I».

Según se detalla en la memoria del anteproyecto, los terrenos en los que se pretende instalar el citado parque eólico se corresponden con una zona catalogada como de sensibilidad ambiental alta, según el dictamen del Plan Eólico de la Provincia de León. Además, el proyecto está emplazado en zona Red Natura 2000, concretamente dentro de la ZEC «Montaña Central de León».

El promotor del parque inicio su tramitación en el órgano ambiental competente en septiembre del 2011. Tras un largo proceso administrativo en el que  se han consultado a unas quince instituciones y entidades, la Delegación territorial de la Junta de Castilla y León, en León, ha informado favorablemente sobre el estudio de impacto ambiental, siempre y cuando se cumplan las medidas preventivas y correctoras contempladas en el estudio.

La mitad de los aerogeneradores españoles tendrá más de 15 años en el 2020

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La industria eólica, tan importante en Castilla y León al ser la principal región en MW instalados y en generación anual, no sólo vive de la instalación de nuevos parques. Sino también de buscar soluciones al reto que plantea el alargamiento de la vida útil y rentable de los ya existentes.

Unas jornadas organizadas por la Asociación Empresarial Eólica  (AEE) en Madrid los próximos 22 y 23 de septiembre, analizaran de la mano de destacados expertos los “Retos y Soluciones al alargamiento de vida de los parques eólicos en operación”. Entre las ponencias destacan aquellas que analizaran los pros y contras de optar por el alargamiento de los parques o por su repotenciación, una de las principales dudas que mantienen planteadas las empresas y que dependerá también de la legislación a aplicar en ese momento.

Entre los elementos a abordar durante las Jornadas destacan las nuevas herramientas de monitorización que permiten evaluar el alargamiento de los parques, así como los cálculos para predecir la vida útil de los mismos. Así como la conveniencia de utilizar nuevos componentes o reutilizar los ya existentes, y las ventajas de realizar labores de auditoría y certificación sobre los componentes.

Otro aspecto que se analizará, muy novedoso, es la coexistencia de nuevos molinos con los ya existentes, si la legislación y las condiciones del parque lo permiten, que implica una evaluación global del mismo.

En las Jornadas, donde se analizaran casos prácticos de parques, estarán presentes expertos de importantes empresas fabricantes de aerogeneradores y consultoras del sector como Siemens, Gamesa, Vestas, GE Renewables, Nabla Wind Power, Norvento, DNV GL, Ingeteam, NEM Solutions, ABB, Tecnalia, Arcano Group o la propia Asociación Empresarial Eólica.

Los empresarios eólicos piden al futuro Gobierno un calendario urgente de subastas para cumplir con los 6.400 Mw eólicos que faltan

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“La Comisión Europea, en su escenario de referencia, prevé que España alcance los 35.700 MW eólicos en 2030. Si se alcanzara ese objetivo, se podrían crear 20.000 nuevos empleos en el sector, lo que supondría doblar los puestos de trabajo actuales, o lo que es lo mismo, recuperar los perdidos desde 2008”, según aseguró Juan Diego Díaz, presidente de la Asociación Empresarial Eólica (AEE), en la inauguración del II Congreso Eólico Español celebrado en Madrid.

“La coyuntura es inmejorable para reactivar el sector. El coste de capital está más bajo que nunca, los precios de los combustibles fósiles y de las materias primas se encuentran a niveles de hace diez años, los costes de fabricación y de instalación son bajos, y la demanda de electricidad vuelve a crecer.  Con una buena planificación y mejoras económicas para las instalaciones más afectadas por la Reforma Energética y una legislación que dé visibilidad a los inversores a largo plazo, se puede recobrar la confianza del sector eólico, con evidentes beneficios para España”, añadió. Un sector que engloba a 23.000 Mw eólicos y unas 200 fábricas en suelo español.

El reelegido presidente de la AEE tiene ya encima de la mesa sus peticiones para el futuro gobierno: “es necesario eliminar la posibilidad de modificar la rentabilidad de los proyectos existentes y futuros, estableciendo un valor fijo para toda la vida útil de la instalación. También es fundamental eliminar los límites del precio del mercado previsto por el Gobierno, clave para fijar la retribución de los proyectos, con el fin de que los ingresos sean más estables y predecibles. Desde AEE sostenemos que el sector ha sido injustamente perjudicado por la Reforma y, en un momento en que hay superávit en el Sistema Eléctrico, creemos que es el momento de devolverle parte de lo perdido”.

Añadió que es necesario un calendario de subastas que desemboque en el cumplimiento de los objetivos a 2020. “Si queremos llegar a tiempo y cumplir la Planificación del Gobierno, que incluye 6.400 MW eólicos, tenemos no ya que correr, sino que volar”.

La siniestralidad laboral en el sector eólico se reduce ante el parón de la instalación de nuevos parques

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La seguridad y los riesgos laborales asociados a la actividad eólica siempre han preocupado mucho al sector empresarial. La propia Asociación Empresarial Eólica (AEE) puso en marcha en 2007, dentro de su Grupo de Trabajo de Prevención de Riesgos Laborales (PRL), un informe anual con los principales indicadores de siniestralidad en el sector eólico.

El primer informe fue elaborado con 12 empresas, mientras que en su sexta edición que acaba de ver la luz han sido 68, con un total de 12.503 trabajadores analizados. En los datos de siniestralidad, que sigue los parámetros utilizados por la Organización Mundial del Trabajo, tiene que ver mucho la actividad del sector, muy paralizada durante los últimos años como consecuencia de la normativa estatal.

Según el informe de la AEE, durante el año 2015, con una instalación de cero MW y un envejecimiento progresivo de los parques eólicos, el número de accidentes se mantuvo en torno a los valores de los dos años anteriores, alcanzando la cifra de 148. Teniendo en cuenta el número de accidentes ponderado por el número de empleos en cada uno de los años, se obtiene la evolución de los accidentes por cada mil trabajadores y la media anual de trabajadores.

De esta forma, podemos hacernos una idea de la evolución real de los accidentes. En 2015, los accidentes acumulados alcanzaron su valor mínimo desde que se comenzó a realizar este informe, en torno al 11,84 por mil. En gran parte también por la menor actividad en la instalación de los mismos, pese a que la actividad de fabricación repuntó con 400 nuevos trabajadores.

La producción eólica en el año se situó en 48.128 GWh, un 5,7% por debajo de la de 2014. Se ha pasado de instalar 175 MW de 2013 a los 0 MW de 2015.

Fenie Energía entra en la generación de energía tras comprar un Parque Eólico de 12 MW en Salamanca

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Parque Eólico de Los Concejiles, en Sorihuela, Salamanca

De comercializadores a productores de su propia energía. Fenie Energía ha adquirido el 100% de las acciones de un parque eólico emprendiendo así el camino hacia la generación de energía renovable propia.

El pasado 13 de junio Fenie Energía firmó la adquisición del 100% de las acciones de Eólica Sorihuela, S.L. Con esta operación, la compañía, que nació como comercializadora de energía, da un paso más para ser también generadora de energía.

Situada en la Sierra de Béjar (Salamanca), Sorihuela resulta, tanto por su situación geográfica como por la orografía del lugar, un emplazamiento idóneo para la generación de energía a través del viento.

El parque eólico de 12 MW situado en dicha localidad salmantina,  llamado “Los Concejiles” y que acaba de ser adquirido por Fenie Energía, comenzó a funcionar en 2009 y si bien se trata de un parque de capacidad modesta (la producción ronda los 30 GWh año), supone un importante avance para Fenie Energía que no ha querido dejar pasar esta oportunidad de obtener su propia energía “limpia” manteniéndose fiel a sus principios, ya que la empresa nació con el propósito de lograr la mejora en la eficiencia energética de sus clientes y de contribuir en la medida de lo posible a construir un futuro sostenible.

“Castilla y León podría llegar a asumir una parte relevante de la nueva potencia eólica hasta 2020 pero vamos con mucho retraso”

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Javier Gracia Bernal
Presidente de APECYL (Asociación de Promotores de Energía Eólica de Castilla y León)

Visto con la perspectiva que dan ya varios años de parón eólico, para Castilla y León, ¿qué ha supuesto este freno a las inversiones eólicas desde el punto de vista de la inversión, el empleo y la rentabilidad de las empresas?

El parón eólico ha afectado a toda España (no sólo a Castilla y León), sobre todo en lo que se refiere a la construcción de parques. Actualmente se sigue trabajando en los algo más de 5.500 MW instalados y en funcionamiento en la Comunidad.

La eólica es una industria que da empleo a miles de personas en explotación, mantenimiento y reposición y que ha podido proteger mucho empleo en fabricación de componentes que hoy se destinan a la exportación. Debemos dar las gracias a las empresas que han sabido adaptarse a la exportación casi de un día para otro. Desde APECYL preveíamos un momento de ralentización del montaje de turbinas. Ralentización, no una paralización por Real Decreto y tan drástica.

La rentabilidad se ha visto mermada, lógicamente. Pese a esto, hay inversores dispuestos a adquirir activos eólicos. Probablemente esto hay que entenderlo en un entorno de bajas rentabilidades en el resto de actividades financieras.

Pero en definitiva lo que nos preocupa es el empleo. Si no trabajamos, si no vivimos, ¿para quién generamos la energía? Pensamos que un cambio legislativo no tan radical, progresivo, hubiera sido posible sin perjudicar al sector renovable de esta manera. En las plantas se han perdido miles de empleos que hubieran podido adecuarse más y mejor con algo de tiempo. Esto hubiera salvado empleo y mantenido a nuestro país como proveedor de tecnología, de industria.

La planificación energética española sobre el papel de cara al 2020 habla de 6.400 MW nuevos eólicos, ¿qué parte podría asumir Castilla y León de esta cantidad?

Podría llegar a asumir una parte muy relevante de dicha potencia. Tengamos en cuenta que Castilla y León es la CCAA con más extensión de la UE y que alberga el 70% del mallado de la red de transporte de energía eléctrica de España. Tiene, por lo tanto, más capacidad de conexión que otras Comunidades Autónomas.

Su pregunta se plantea en términos de competencia con otras CCAA. Creemos que servir al interés general no debe pasar por competir entre comunidades. Y si lo planteamos así, lamentablemente hemos de recordar que en Castilla y León tenemos una relevante desventaja del 4% de impuesto regional sobre la facturación, correspondiente a la denominada “ecotasa” que nos hace menos competitivos respecto a otras CCAA vecinas que no someten a las eólicas a este impuesto, especialmente en el actual entorno en el que la adjudicación de nuevos proyectos se hará en base a un mecanismo de subastas competitivas por precio. Es algo que se cierne muy evidente en provincias limítrofes que además comparten redes de transporte, como Soria o León.

La última subasta de 500 MW eólicos adjudicada a un nuevo grupo a precio cero, el que marca el mercado, ¿puede marcar un antes y un después en el sector o resulta inviable en el futuro?

Por supuesto que el resultado de esta subasta nos hace reflexionar. Se ha comentado mucho desde entonces. Creemos que el modelo de subasta podría ser adecuado, pero habría que rediseñarla o revisarla para evitar posibles errores. Aunque tenemos que hablar de hoy.

Si quisiéramos favorecer una mayor implantación de renovables con la urgencia que ya existe, las ayudas directas a la inversión contra los Presupuestos Generales del Estado quizá fueran más ágiles para poder cumplir con los objetivos del 20% de energía primaria renovable y la reducción de gases de efecto invernadero para el año 2020. El 2020 está a la vuelta de la esquina y el gobierno que resulte de las elecciones de junio, tendrá poco tiempo si quiere evitarnos las elevadas sanciones que se derivarán del incumplimiento. Con subastas de 500 MW esto no se agiliza.

En el resto de la UE lo tienen muy presente y van cumpliendo ya, o cumplirán. La planificación eléctrica 2016-2020 prevé una buena parte, pero ya no nos queda mucho tiempo. Ya lo avisamos en los últimos Días Eólicos regionales de APECYL. Vamos con mucho retraso y en Madrid parece no importarle a nadie.

Los últimos datos de producción eléctrica en España han mostrado que cuanto más produce la eólica sobre el total nacional menos cobran sus productores por ella, curiosamente. ¿Cómo sería posible salir de esta espiral?

No considero que sea una espiral. Los precios sí son bajos habitualmente en los primeros trimestres de cada año y más aún si van acompañados de una elevada hidraulicidad. Pese a esto, es necesaria una revisión de la construcción de los precios. Deben empezar por interiorizar todos los costes de generación de las distintas tecnologías.

La eólica interioriza todos los costes, incluso ha depositado avales para su desmontaje en el caso de que desapareciese la empresa propietaria. Una legislación eólica madura, en este aspecto, que ha sabido ser previsora. Otra tarea más para un futuro Gobierno de España, aunque quizá venga antes vía Directivas Comunitarias.

Para muchos parques con más de 10 años de funcionamiento en la región se pone sobre la mesa la disyuntiva de alargar su vida útil o repotenciar, aunque esta última alternativa puede resultar poco ventajosa actualmente por temas administrativos. De cara al futuro ¿la ampliación de potencia de los parques regionales debe ser más sencilla?

Las empresas eólicas son ya muy maduras. La decisiones se tomarán mucho mejor que hace unos años. Sus técnicos sabrán, seguro, definir ese “traje a medida” que cada parque requerirá porque va a depender de muchos aspectos. De cómo se haya realizado el mantenimiento, de cómo de agresivo haya sido el emplazamiento, de si realmente turbinas mas grandes van a producir más…. Y además la decisión técnico-económica deberá realizarse a la luz de la capacidad de endeudamiento y de la capacidad y voluntad de capitalización que ofrezcan los socios.

No creo que haya una norma general en la disyuntiva de alargar su vida útil o repotenciar. Habrá “trajes a medida”, que aunque se parezcan mucho, serán a la medida de los propietarios, que hoy saben decidir sobre la eólica que quieren y entienden. La Administración sabrá facilitar esa necesidad de elección.

Si tuviera en frente al futuro Ministro de Industria que salga de las elecciones de junio, qué le diría como empresario y como miembro de APECYL para el sector eólico y para Castilla y León?

Para el sector eólico español, le pediría que analizase cómo recuperar empleo en este sector industrial, con una enorme capacidad de exportación, tanto de componentes como de talento. Es más seguro que a Castilla y León le vaya mejor si le va bien a España y a la UE. Y hasta me atrevo a ponerle una primera tarea: “desdemonizar” a los suyos en las energías renovables. Reconocer que maltratar a una industria puntera a nivel mundial cediendo protagonismo y regalando nuestra credibilidad a otros países de la UE fue un enorme error. Y, por supuesto, que busque la fórmula para cumplir los objetivos 2020 de la UE (voto porque lo hagan a través de eólica). Por último, que nos tiene para lo que necesite, en cualquier momento, cualquier día y las horas que sean necesarias.

Iberdrola instalará en 6 parques eólicos de Castilla y León una mejora técnica de Gamesa para aumentar la productividad de los aerogeneradores

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Iberdrola ha llegado a un acuerdo con Gamesa para instalar la mejora técnica Energy Thrust en 54 parques eólicos –seis de ellos ubicados en Castilla y León– que suman una potencia de más de 1.600 megavatios (MW), lo que permitirá un aumento de la eficiencia en sus instalaciones y una mejora de los ratios de producción. La compañía implementará esta solución en parques eólicos repartidos por España, Portugal, Italia, Hungría, Rumanía, Grecia y Chipre que cuentan con aerogeneradores de Gamesa de 2 MW de potencia unitaria.

Los parques donde se implantará esta nueva tecnología en Castilla y León son los de El Carril -18 MW-, Alto de la Degollada -50 MW-, El Cotejerón II -6 MW- y La Cotera -18 MW- ubicados en la provincia de Burgos, y los de Layna -50 MW- y Los Campillos -34 MW en la provincia de Soria. En total suman una potencia de 166 MW.

El sistema Energy Thrust permitirá a Iberdrola aumentar la producción media de sus aerogeneradores, ya que posibilita que las turbinas se adapten perfectamente a las condiciones específicas del emplazamiento, con lo que se consigue mejorar la energía que se entrega a la red en todas las condiciones de viento y aumentar la eficacia y rendimiento de las máquinas.

Además de la firma de este contrato, Iberdrola viene colaborando con Gamesa en la operación y el mantenimiento de una importante parte de sus parques eólicos. De los 24.000 millones de euros que Iberdrola invertirá en el próximo lustro, 12.700 millones de euros se destinarán a las energías limpias, a través de proyectos que aportarán 6.900 MW adicionales. Actualmente, Iberdrola tiene ya en construcción más de 1.000 nuevos MW de potencia eólica offshore.

Ilustración: J.C. Florentino

Un parque eólico de Ávila, entre los cuatro primeros de España en participar en el mercado de ajuste de regulación eléctrica

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Un parque eólico de Castilla y León, el de El Lanchal, en San Juan de la Nava (Ávila), es uno de los cuatro de toda España que participan en el mercado de ajuste de regulación terciaria, hasta ahora soportado solo por tecnologías convencionales.

La filial española de Enel Gree Power España, que comparte grupo con Endesa, se ha convertido en la primea renovable en participar en este mercado con cuatro de sus parques eólicos: el de El Lanchal en Castilla y León, los de Alto Casillas I y II en Valencia, y el de Las Angosturas en Valencia. El de San Juan de la Nava en Ávila dispone de 21.25 Mw de potencia.

Desde el 2014, las empresas de renovables, cogeneración y gestión de residuos están facultadas para participar en servicios de ajuste que sirven para suplir las necesidades que pueda tener el sistema eléctrico en cualquier momento. Hasta la publicación del Real Decreto 413/2014, solo las tecnologías de origen convencional estaban facultadas para hacerlo.

Enel Green Power España seguirá acreditando el resto de parques eólicos de su cartera para participar en los cuatro mercados de servicios de ajuste en España”, afirma la compañía. Los servicios de ajuste permiten a Red Eléctrica Española, el operador del sistema, garantizar la seguridad y la calidad del suministro eléctrico, asegurando el equilibrio entre la generación y la demanda eléctrica.

Como afirma Red Eléctrica Española, “la regulación terciaria es un servicio complementario de carácter potestativo y oferta obligatoria, gestionado y retribuido por mecanismos de mercado. Tiene por objeto resolver los desvíos entre generación y consumo y la restitución de la reserva de regulación secundaria que haya sido utilizada, mediante la adaptación de los programas de funcionamiento de las unidades de programación correspondientes a instalaciones de producción y a instalaciones de consumo de bombeo. La reserva de regulación terciaria se define como la variación máxima de potencia de generación que puede efectuar una unidad de producción en un tiempo máximo de 15 minutos, y que puede ser mantenida, al menos, durante 2 horas”.

El sector eólico asegura que muchos parques sin retribución han sufrido pérdidas por la bajada del precio de la electricidad

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Parque eólico de Herradón de Pinares, Ávila.

El primer trimestre de 2016 ha puesto el acento sobre una de las circunstancias del sector eólico que no se tuvieron en cuenta al elaborar la Reforma Energética: cuanto más produce la eólica, más bajos son los precios del mercado eléctrico y menos ingresa el sector. En trimestres con tanto viento como el que acabó el 31 de marzo, esta situación resulta dramática para algunos parques.

El trimestre que acaba ha sido el tercero con más generación eólica de la historia de España, con un total de 17.114 GWh y una cobertura de la demanda del 27,3%, que sitúa esta tecnología como la primera del sistema, según datos provisionales de REE. A pesar de haber generado un 9% más que en los tres primeros meses de 2015, los ingresos del sector procedentes del mercado eléctrico (de 467 millones de euros) han sido un 26% inferiores a los de hace un año.

Según la Asociación Empresarial Eólica (AEE) los recortes de incentivos sufridos como consecuencia de la Reforma Energética, que dejaron a un tercio de los parques españoles sin retribución regulada, en periodos de mucho viento y bajos precios del mercado hay instalaciones que tienen dificultades para hacer frente incluso a sus costes de operación y mantenimiento.

Los costes de mantenimiento (OPEX) de la eólica según la Orden IET/1459/2014, que fija los parámetros económicos del sector, son de entre 24 y 29 euros/MWh. Y la eólica percibió del mercado una media de 27,3 euros/MWh en el trimestre.  Muchos  de los parques anteriores a 2004  –los que no perciben retribución– han sufrido pérdidas en el trimestre, una vez descontado el OPEX de sus ingresos del mercado.

El sector eólico español –que en 2015 no instaló ni un solo megavatio en el país– ha tenido que soportar un recorte de 1.500 millones de euros en sus ingresos en los últimos dos años.

La Asociación Empresarial Eólica (AEE) considera necesaria una revisión de la Reforma Energética que dé estabilidad regulatoria a las instalaciones existentes y mejore su situación económica, sobre todo en dos aspectos clave: que la rentabilidad no sea revisable cada seis años y que se recupere parte de lo perdido con los recortes, eliminando los límites de cálculo del precio de mercado.

Cerberus, de Nueva York a la Sierra de la Culebra zamorana en busca de parques eólicos

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Los fondos de inversión norteamericanos tienen puesto sus ojos en los parques eólicos de Castilla y León, como primera región productora española del sector. La última operación la ha cerrado Cerberus, en compañía del fondo portugués Exus Partners, quien ha comprado cuatro parques eólicos en España por 175 millones de euros. Dos de ellos, los de Sierra de Sesnández en Zamora (20 Mw), en plena Sierra de la Culebra y el de Magaz en Palencia (30w) se ubican en Castilla y León. Los otros dos están en Lugo y Granada.

Los parques adquiridos serán gestionados a partir de ahora por Renovalia, empresa adquirida a primeros de año por Cerberus por cerca de 1.000 millones de euros a la familia Ortega, propietaria en su día de la empresa quesera Forlasa, hasta su venta a la francesa Lactalis. La operación ha contado como asesor técnico con la empresa ata renewables (Astrom Technical Advisors).

En los últimos meses, el fondo estadounidense ha estado muy activo en el sector de renovables. El pasado mes de octubre, Cerberus, también junto Exus Management, paso a controlar el 100% de Parque Eólico Pujalt y Parque Eólico Turó del Magré, ambos propiedad de Civis Corporación. La operación se realizó a través de la sociedad instrumental Cape Coast Investments, donde Cerberus tiene un porcentaje mayoritario.

Renovalia contaba, cuando fue vendido a Cerberus, con 600 megavatios (MW) de potencia renovable en diez parques eólicos, siete parques fotovoltaicos y una planta termosolar repartidos por siete países, entre ellos Estados Unidos, Canadá, México, Italia o Chile. Su cartera de proyectos suma 1.700 MW.

Cerberus, con sede en Nueva York, es uno de los mayores private equity del mundo, con una cartera en gestión de 25.000 millones de dólares que incluye en España también a Sotogrande y a la antigua Bankia Habitat. Actualmente gestiona activos inmobiliarios de diferentes carteras en el mercado español por valor superior a los 32.000 millones de euros.